企业经营的基础在于自固为本，自强者胜。在经济衰退期，如何提高组织韧性，构建运营护城河，从而穿越充满不确定性的周期，成为企业要面对的全新课题。
栗子园以务本回归价值，以无常乃常的思维去拥抱新变化，因此在其他企业面临生死局的时候，栗子园却找到了通向新生之路的拐点，从而实现了真正的逆势增长。
栗子园：贴近客户，重塑客情！
栗子园以客户需求驱动现有业务的持续创新，以企业整体实力，完善财务风险管控，栗子园亮出“当月费用，次月结算”的政策反客为主，主动出击，维持深化客户关系，打出行政维度上的上下级纵向监督方案，确保政策的完整实施，打造牢不可破的客情关系，从而实现更多的再订货、分裂和持续消费，得以实现业务的长期合作。
栗子园厂区实景↓↓↓
栗子园：一户一策，有求必应！
栗子园重视客户建议，坚持有求必应、无需不扰的原则，采取一户一策营销方案，一个市场，一个策略，为经销商高质量发展精准提速，让客户成为市场的主导者，跟随栗子园的脚步，经销商享受了一把VIP式的定制服务，栗子园对营销方案进行单独推送，客户对政策应知尽知，对优惠应享尽享。
栗子园战略深耕↓↓↓
同时，栗子园在企业团队重塑上设定了目标目标责任制，从企业高层、生产人员、仓储人、销售员以及市场维护人员等进行了目标责任的划分，以铁血管理推进一户一策的户户落地，使得客户销量得到跨越式提升！
栗子园：技能上行，营销下沉！
栗子园营销人工作下沉，为各地经销商一对一指导，以终端为抓手协同市场工作，这也为栗子园招商会的成功举办打下基础！
首先，所有栗子园营销人以技能上行做基，成长为行业独角兽；其次栗子园营销人在工作时注重陈列，依据已经完成的样板市场，大力进行渠道铺设，让客户通过广阔的市场空间获得丰厚利润；另外栗子园营销人不止重视饱和的一二线城市，更重视作为“流量洼地”的三四线城市，从全国化到深度全国化，栗子园营销人一直在行动！
栗子园：产品聚焦，经典回归！
栗子园的逆势增长的重要原因之一是其回归初心的产品品质，果味苏打为栗子园首创！栗子园聚焦果味苏打品类，进行全面市场布局，打出了经典回归的营销战略。
体碱“轻”苏打来自“中国长寿之乡”，作为栗子园旗下战略产品，其通过“高端轻苏打，一瓶健康饮”的产品定位取得突破性的成就，15天就热销100万箱；新增的青瓜和大麦口味加速渗透市场，创造了行业业绩峰值，而体碱“轻”苏打1L装更是作为品类风口产品，火热畅销！
体碱“轻”苏打缔造时代传奇，栗子园品牌品质双保险，逆势增长的栗子园，等你！
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