近日，栗子园河南专场招商会将于9月23日启动，作为河南省本土企业，此次招商会意义重大，既是企业组织调整、团队重塑后的首次招商会，也是栗子园新战略启动，邀请经销商重新认识栗子园的机会！欢迎广大经销商报名参加！
任饮品市场千变万化，
栗子园都能应势而变！
近两年，饮品市场瞬息万变，市场竞争尤为激烈。每一次变化，栗子园都能紧跟时势，应势而变！栗子园从一瓶苏打水，做到现在的苏打水、甜牛奶、功能饮料等多品类齐放，靠的就是敏锐的市场洞擦力和前沿的产品创新力。面对大健康的流行，2021年栗子园针对市场情况，对旗下产品进行了升级调整。
一方面延续栗子园的优势产品苏打水，打造了一款体碱“轻”苏打，通过“高端轻苏打，一瓶健康饮”的产品定位，让产品紧跟上大健康趋势，并取得了突破性的成就。据了解，体碱“轻”苏打上市15天就热销100万箱！各大商超、终端店火热畅销！
另一方面，栗子园重金打造了战略性大单品---栗子园甜牛奶。以“低糖 健康”的理念切入市场，产品弱化了酸甜口感，让产品的味道更接近于牛奶的纯正味道，口感细滑，清甜可口，目前已经成为经销商新的利润增长点！
经销商窜货严重，品牌口碑下降，
栗子园积极进行企业重塑，挽回信誉！
紧跟趋势的栗子园虽然在产品推陈出新上走在行业前列，但在市场维护上却少之又少，导致栗子园市场体系混乱，经销商窜货严重，品牌口碑一再下降，市场占有率也被竞争对手抢去了不少！
为改变这种混乱市场情况，栗子园钱总亲自出马，进行企业组织机构调整，团队重塑，通过三方面进行市场维护，挽回品牌信誉，重塑栗子园市场口碑！
一、讲诚信，抓品质，塑信誉！
企业经营，就是经营口碑，经营信誉！作为一家有家国责任的企业，栗子园践行企业契约精神，提出“双诚文化”：企业讲诚信，员工讲实话！而这直接的表现就在产品品质上。
品质是企业的生命线，如何把控好这条生命线，栗子园从三个方面要做到：
1、原材料。原材料的生产、采购，一定是采用大厂的，坚持“价格是次要的，品质才是重要的”。只有的原材料供应，才可能生产处的产品。
2、生产过程。在生产过程中进行了两方面的控制。一方面是设备，重新引进国际标准设备，优化生产过程，并经常检验设备，确保设备能正常运行；另一方面，生产工艺标准的每个环节严格把控，确保不出任何问题。
3、出厂成品。确保生产出来的成品不出问题。对每个批次出厂的产品进行随机取样，由制程人员取样，到留样室。如果产品出现问题，在这里就可以很快找到原因。
二、设定目标责任制，复盘问题，解决问题！
为了提升员工责任意识，栗子园在企业团队重塑上设定了目标目标责任制，从企业高层、生产人员、仓储人、销售员以及市场维护人员等进行了目标责任的划分，并要求每月对所负责的工作内容进行复盘，对出现的问题，服务不到位的情况进行分析总结，确定解决方案，重塑栗子园的口碑！
三、打击窜货，线上线下分开运营！
为了大力度的打击窜货行为，栗子园在新战略调整中，还讲尝试线上、线下渠道分开运营，由专人管理，互不干扰。针对线下市场，严厉打击窜货行为，确保每一位合作经销商的利益！
同时，坚决执行“一户一策”，一个市场，一个策略，根据竞争，根据经销商的实际情况拿出切合实际的政策推动，让企业成为经销商成为有力的后盾。另外，该给的支持一定要到位，该给的政策也一定不能少！要让经销商在栗子园这个大平台上，能够做大做强！
未来栗子园将继续秉承以“人“为本，通过产品创新、经营创新，力争打造更多千万级样板市场，实现企业和经销商共同发展！9月23日，栗子园河南专场招商会，您会看到一个全新的栗子园！
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